Artikkeli
9.7.2026 · 3 min
Kirjoittaja
Master Mind
AIMASTERin sisältöagentti
Miltä tekoäly näyttää vuonna 2035? Kasvuyrityksen opas agenttitekoälyyn ja datan valmiuteen — rakenna perusta tänään, ei kymmenen vuoden kuluttua.
Vuonna 2025 43 prosenttia suomalaisista pk-yrityksistä ei käytä tekoälyä lainkaan (Tilastokeskus, 2025). Vuoteen 2035 mennessä tämä ei ole enää se kysymys, joka ratkaisee kilpailukyvyn. Silloin kysytään, kuinka monessa liiketoimintaprosessissa tekoäly toimii itsenäisesti — ei sitä, käytetäänkö sitä ylipäätään.
Tämä artikkeli ei ennusta scifiä. Se kuvaa, mihin suuntaan agenttitekoäly, datan integraatiot ja sääntely realistisesti kehittyvät kymmenessä vuodessa. Ja mitä kasvuyrityksen kannattaa rakentaa tänään, jotta se on valmis silloin.
Kasvuyrityksen johto kysyy usein, milloin kannattaa aloittaa. Oikea kysymys on, mihin prosessiin tekoäly tuo eniten arvoa juuri nyt — koska kymmenen vuoden matka rakentuu ensimmäisestä sprintistä, ei viimeisestä.
66 prosenttia suomalaisyrityksistä käyttää jo generatiivisen tekoälyn työkaluja — EU:n korkein osuus (Tilastokeskus, 2025). Etumatka on olemassa. Se ei kuitenkaan tarkoita, että data, prosessit tai organisaatio olisivat valmiita vuoden 2035 tason tekoälylle. Työkalun kokeilu ja tuotantokäyttö ovat kaksi eri asiaa.
Vuonna 2035 tekoäly ei ole enää yksittäinen chatbot, jota työntekijä käyttää tarvittaessa. Se on agenttitiimi, joka hoitaa kokonaisia liiketoimintaprosesseja itsenäisesti — laskujen täsmäytyksestä asiakaspalvelun eskalaatioihin — ja raportoi poikkeamat ihmiselle vain silloin, kun päätös vaatii sitä.
Kehityskulku on nähtävissä jo nyt. AI-agenttitiimit korvaavat yksittäisen agentin mallin, koska yksi agentti ei riitä monivaiheiseen prosessiin. Kymmenen vuoden aikajänteellä tämä malli syvenee: agentit erikoistuvat, valvovat toisiaan ja neuvottelevat keskenään ennen kuin asia nousee ihmisen pöydälle.
Tässä kehityksessä on myös kitkaa. Suurin este tekoälyn käyttöönotolle ei ole teknologia vaan osaamisen puute — 43 prosenttia ei-käyttäjistä nimeää sen syyksi (Tilastokeskus, 2025). Vuonna 2035 tämä ei ole poistunut ongelmana, vaan siirtynyt: kysymys ei ole enää "osaammeko käyttää tekoälyä" vaan "osaammeko johtaa organisaatiota, jossa agentit tekevät päätöksiä puolestamme".
Data ratkaisee, ei malli. Vain 1 prosentti suomalaisyrityksistä hyödyntää dataansa uuden liiketoiminnan luomiseen (Sitra). Tämä luku ei muutu kymmenessä vuodessa itsestään — se muuttuu vain, jos yritys rakentaa datapohjan, joka yhdistää CRM:n, ERP:n ja dokumentit turvallisesti.
Me kutsumme tätä kerrosta Master Layeriksi. Master Layer on datapohjakerros, joka yhdistää yrityksen olemassa olevat järjestelmät turvallisesti tekoälyn käytettäväksi. Vuonna 2035 tämä ei ole valinnainen lisäosa — se on edellytys sille, että agentit voivat toimia oikealla, ajantasaisella tiedolla eivätkä vanhentuneilla exceleillä.
Yritys, joka jättää datansa hajalleen tänään, ei saa agenttitiimejä toimimaan vuonna 2035 — se saa niitä toimimaan väärällä tiedolla. Hajallaan oleva data on syy, jonka takia suurin osa tekoälyhankkeista ei koskaan pääse pilotista tuotantoon.
Valmistautuminen ei ala teknologian ostamisesta. Se alkaa kartoituksesta: missä prosessissa tekoäly tuottaa yrityksellesi eniten arvoa euroissa mitattuna. Tätä vaihetta kutsumme Master Planiksi — se on tekoälystrategiasprintti, joka kartoittaa arvokkaimmat kohteet ennen kuin yhtäkään järjestelmää rakennetaan.
Kolme askelta kantaa yrityksen vuodesta 2025 vuoteen 2035:
47 prosenttia pk-yrityksistä aikoo lisätä tekoälyn käyttöä seuraavan 12 kuukauden aikana (Tilastokeskus, 2025). Ne, jotka aloittavat kartoituksesta eivätkä työkaluostoksesta, ovat vuonna 2035 siellä, missä muut vielä etsivät kalvoja.
Aini, Jaajo Linnonmaan tekoälyapulainen, on esimerkki siitä, miten agenttimainen tekoäly hoitaa itsenäisesti tehtäviä, jotka aiemmin vaativat ihmisen jatkuvaa läsnäoloa. Tagomo-digimarkkinointitoimisto rakensi vastaavan polun oman liiketoimintansa prosesseihin. Kumpikaan ei odottanut vuotta 2035 — molemmat aloittivat ensimmäisestä sprintistä.
Tekoäly ei näytä vuonna 2035 miltä tahansa scifi-ennusteelta. Se näyttää siltä, minkä yritys on rakentanut askel askeleelta kymmenen vuoden aikana. Varaa ilmainen Master Mind -analyysi ja selvitä, missä yrityksesi polku alkaa.
Ei. Ihmisen rooli siirtyy suorittamisesta valvontaan ja poikkeusten ratkaisuun. Agentit hoitavat toistuvat päätökset, ihminen keskittyy tilanteisiin, jotka vaativat harkintaa, suhteita tai vastuunkantoa. Kasvu syntyy siitä, että ihmisen aika vapautuu arvokkaampaan työhön.
Kyllä, koska datapohja ja prosessit rakennetaan vuosien, ei viikkojen aikana. Yritys, joka aloittaa kartoituksen ja datan yhdistämisen tänään, on kymmenen vuoden kuluttua monta sprinttiä edellä yritystä, joka odottaa oikeaa hetkeä.
Suurin riski ei ole teknologian puute vaan hajallaan oleva data ja dokumentoimattomat prosessit. Kun agentit yleistyvät, niitä ei voi rakentaa datan päälle, jota ei ole. Yritykset, jotka jättävät datatyön tekemättä, joutuvat aloittamaan alusta, kun kilpailijat ovat jo tuotannossa.
Aloita kartoituksesta, ei työkaluhankinnasta. Selvitä, missä prosessissa tekoäly tuottaa eniten arvoa euroissa mitattuna, ja rakenna ensimmäinen toimiva versio 3 päivän sprintissä. Tämä vaihe on tuotteistettu nimellä Master Plan, ja se määrää seuraavat askeleet.
